8月20日，“湖北楓樹(shù)線業(yè)有限公司SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”隆重召開(kāi)，楓樹(shù)線業(yè)采用國(guó)際知名ERP品牌SAP公司產(chǎn)品，全面啟動(dòng)ERP項(xiàng)目，致力于打造一個(gè)信息化的楓樹(shù)線業(yè)。
隨著楓樹(shù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)精益管理要求日益提高，公司原有系統(tǒng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足公司管理和發(fā)展的需要。為了保持楓樹(shù)線業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，踐行“讓縫紉更有價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，楓樹(shù)線業(yè)推動(dòng)ERP進(jìn)程，完善信息化建設(shè)，加強(qiáng)管理及工作效率，推動(dòng)公司快速可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，董事長(zhǎng)陳曉林強(qiáng)調(diào)了ERP系統(tǒng)將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響，通過(guò)ERP項(xiàng)目一方面建立以訂單為導(dǎo)向的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，搭建快速響應(yīng)訂單的營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)和產(chǎn)品快速配置系統(tǒng)，更加及時(shí)迅速的響應(yīng)顧客需求；另一方面集成公司財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)管理和成本控制，提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保企業(yè)在縫紉線及特種紗線領(lǐng)域穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
楓樹(shù)線業(yè)對(duì)本次ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入工作非常重視，成立了專(zhuān)項(xiàng)小組并由董事長(zhǎng)陳曉林親自掛帥。ERP項(xiàng)目不僅要依靠高層領(lǐng)導(dǎo)的決策，同樣需要每一位同事的盡心參與。一個(gè)企業(yè)ERP項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，不僅是一個(gè)IT信息系統(tǒng)的上線，更重要的是在業(yè)務(wù)管理層面的變革。在項(xiàng)目建設(shè)期間，SAP項(xiàng)目組成員也將提高自我要求，明確項(xiàng)目目標(biāo)，堅(jiān)定管理變革的決心，嚴(yán)格按時(shí)按量完成任務(wù)，確保項(xiàng)目發(fā)揮最終業(yè)務(wù)價(jià)值。
ERP系統(tǒng)涉及到楓樹(shù)線業(yè)生產(chǎn)與管理的多個(gè)層面，通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施有利于整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)各種資源的綜合調(diào)配，降低管理成本，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后，在縫紉線及特種紗線領(lǐng)域，楓樹(shù)線業(yè)將為國(guó)內(nèi)外顧客提供更具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。
