10月22日上午， 楓樹線業(yè)“煥新行動”人力資源管理項(xiàng)目在準(zhǔn)備階段企業(yè)調(diào)研現(xiàn)況診斷情況發(fā)布及第一階段組織與工作規(guī)劃中的組織診斷與改善建議宣講在振華工廠會議室舉行。因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊?，“煥新行動”?xiàng)目的腳步中斷了8個(gè)月，冠卓咨詢顧問組團(tuán)隊(duì)在與楓樹線業(yè)的管理者和員工的細(xì)致交流后，發(fā)布了第一階段診斷情況，并宣講第一階段的組織診斷與改善建議。
人力資源管理項(xiàng)目與楓樹線業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工息息相關(guān)，公司總經(jīng)理以及中層，基層管理干部參加了會議。會議上，冠卓咨詢顧問組的程鵬老師詳細(xì)的介紹了項(xiàng)目的整體規(guī)劃步驟和項(xiàng)目實(shí)施的必要性和重要性，高嫻老師對楓樹線業(yè)前期調(diào)研的組織診斷情況和改善建議做了詳細(xì)宣講，從公司的整體組織結(jié)構(gòu)，到每一個(gè)崗位的具體職責(zé)，都給出了專業(yè)的指導(dǎo)建議。
楓樹線業(yè)總經(jīng)理陳曉林表示，“人”是楓樹線業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到集團(tuán)化經(jīng)營，“人”們做出的貢獻(xiàn)絕不可忽視，現(xiàn)在，隨著企業(yè)規(guī)模壯大，運(yùn)營模式發(fā)生改變，人力資源逐漸成為公司發(fā)展中的一個(gè)瓶頸，人力資源管理項(xiàng)目的推進(jìn)勢在必行。
作為楓樹線業(yè)在2020年度的重大項(xiàng)目之一，人力資源管理項(xiàng)目的推行，有助于公司建立完善的人力資源管理體系，全面提升管理層水平，更是每一位員工激發(fā)工作活力、培養(yǎng)主動性、創(chuàng)造性，提升自我能力，直面現(xiàn)代化企業(yè)管理的契機(jī)。我們有決心、有信心在人力資源管理方面做出成績、做出特色，助力公司更穩(wěn)、更實(shí)、更健康地發(fā)展，最終更好的為顧客服務(wù)。
